Vorträge und Keynotes
Regelmäßig lasse ich meine Forschung in Vorträge, Keynotes sowie Workshops und Podiumsdiskussionen einfließen. Dabei schlage ich stets eine Brücke zwischen neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und praktischen Herausforderungen von Organisationen. Thematisch liegt mein Schwerpunkt auf organisationaler Zeitlichkeit, Nachhaltigkeit, digitaler Transformation und der Zukunft der Arbeit.
Ausgewählte Themen
Cathedral Thinking
Publikum: 200+ | Vorstand und Oberes Management | Banken
Viele Organisationen sind zwar noch in der Lage, Zelte an neuen Orten aufzuschlagen, weit weniger beherrschen jedoch noch die Kunst Kathedralen zu bauen. Diese Keynote ergründet, warum langfristiges Denken, wie es einst so bedeutend und prägend für Europa war, zugleich schwieriger und notwendiger ist denn je, und was Führungskräfte tun können, um es in dieser beschleunigten Welt erneut zu kultivieren.
Transformationen in der Polykrise managen
Publikum: 50+ | Vorstand und Oberes Management | Banken
Im Zeitalter der Polykrise ist Transformation zum Dauerzustand geworden. Doch die meisten Unternehmen behandeln Transformation nach wie vor wie ein einmaliges Projekt. Und die meisten von ihnen scheitern. Diese Keynote bietet Führungskräften ein konzises Handbuch, um Transformation als eine auf Dauer gestellte Fähigkeit zu nutzen, mit der sie kontinuierlichen Wandel und jene Verlässlichkeit, auf der ihr Geschäft beruht, balancieren können.
Das Paradox der Offenheit
Offene Strategie, offene Innovation, offenes Alles: Offenheit ist zum vorherrschenden Paradigma im Management geworden. Doch ohne die richtigen Formen der Schließung unterläuft Offenheit genau jenen Wert, den sie zu schaffen verspricht. Diese Keynote bietet Gründer:innen und Manager:innen von Startups konzeptionelle ebenso wie praktische Orientierung, um das titelgebende Paradox zu navigieren und Offenheit vom Schlagwort zum nachhaltigen Vorteil für ihre Organisation zu machen.
Publikum: 100+ | Gründer:innen und Startup-Manager:innen
Organisation und Disruption
Publikum: 100+ | Wissenschaftler und allgemeine Öffentlichkeit
Der Klimawandel verläuft aus der Sicht vieler Organisationen wie ein Asteroideneinschlag in Zeitlupe: zu langsam, um dringend handeln zu müssen, und zu tiefgreifend disruptiv, um ihn zu ignorieren. Er ist ein sogenanntes langes Problem. Gestützt auf meine aktuelle Forschung legt der Vortrag dar, wie schnelles und kurzfristiges Denken durch Verständnis der Resonanzen zwischen organisationalen und natürlichen Rhythmen ersetzen werden kann.
Im Wunderland des Win-Win: Nachhaltigkeit zwischen Profit und Prinzipien
Publikum: 150+ | Vorstand und Oberes Management | KMU und Familienunternehmen
Das Narrativ, Gewinn, Planet und Mensch könnten alle gewinnen, ohne dass Zielkonflikte entstehen, ist eines der verführerischsten Märchen der heutigen Wirtschaftswelt – und eines der irreführendsten. Diese Keynote dekonstruiert es und macht deutlich, dass es bei echter Nachhaltigkeit nicht darum geht, was man mit seinen Gewinnen macht, sondern wie man sie erzielt.
Organisation und Zeit
Publikum: 150+ | Wissenschaft und allgemeine Öffentlichkeit
Keine Organisation ohne Zeit, doch im Management wird sie meist noch immer als neutrale Kulisse behandelt: eine Stoppuhr, mit der man misst, ein Eintrag im Kalender, eine Ressource, die es zu nutzen gilt. Diese Keynote argumentiert, dass Zeit alles andere als neutral ist: Sie formt Strategie, Kultur und wie Organisationen auf alles von den Quartalszielen bis zum Klimawandel reagieren. Ich zeige also, dass Führungskräfte, die nicht lernen, Zeit zu gestalten, erleben werden, wie Zeit sie gestaltet.